Marketing e vendite, ordini, dati. Consulenza e formazione per piccole e medie aziende, con digitale e AI dove rendono.
Una call di 30 minuti e un breve report con le prime priorità, gratuiti.
Dal problema che succede in azienda alla soluzione, con un esempio concreto.
Vendite guidate dall'intuito, senza numeri.
Contatti commerciali che aspettano giorni.
Posizionamento, offerta, materiali di vendita, campagne email e CRM.
Brand, canali e funnel costruiti da zero per una società di finanza agevolata.
Ordini e preventivi gestiti a mano.
Stessi dati inseriti più volte in file e gestionali diversi.
Preventivi, ordini, acquisti e richieste ripetitive, con automazioni e AI dove servono.
Un sistema che legge gli ordini ricevuti via email e li prepara per l'operatore.
Dati di vendita chiusi nel gestionale.
Banche e clienti che chiedono report ESG.
Cruscotti di vendita e report periodici, ESG compresi.
Il cruscotto vendite di un'azienda e-commerce, leggibile in un colpo d'occhio.
Antonio è un professionista serio e molto preparato. Instancabile e proattivo. Non si ferma a fare il compitino: trova sempre nuovi stimoli e intercetta con chiarezza le problematiche dell'azienda, che è quello di cui ha bisogno una realtà piccola e in crescita come la nostra.
Lavoravamo bene ma senza programmazione, con la sensazione di non sfruttare il nostro potenziale. Oggi abbiamo un'organizzazione interna migliore, obiettivi più chiari e una comunicazione rinnovata su tutti i canali.
Strumenti nuovi ne escono ogni settimana e usarli è sempre più facile. Resta difficile la scelta: dove metterli al lavoro, su quale processo o decisione, con quale ritorno atteso.
Parto dai dati dell'azienda e dai colloqui con chi ci lavora. Gli strumenti li scegliamo dopo, in base al ritorno atteso. È il mestiere che ho imparato in venticinque anni, in azienda e per le aziende.
Perimetri precisi, e ogni fase lascia qualcosa di usabile.
Si mappano i processi, si sceglie quello con il ritorno più rapido, si fissano i KPI.
Il processo viene ridisegnato insieme alle persone che lo useranno.
Prova sul campo, correzioni, messa a punto.
KPI prima e dopo. Il team va avanti da solo, il cruscotto resta.
La formula si sceglie in base all'obiettivo e ai tempi dell'azienda.
Con inizio, fine e KPI definiti prima di partire.
Quando serve un manager senior, ma non a tempo pieno: qualche giorno al mese in azienda.
Si lavora a distanza e si viene in azienda nei momenti che lo richiedono.
Approfondimenti
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Lavoro su tre aree: marketing e vendite, ordini e operations, dati per decidere. Si parte da un processo che l'azienda gestisce già oggi. Dove serve uso digitale e AI: per leggere ordini e preventivi, alleggerire le attività ripetitive, costruire cruscotti e strumenti su misura.
No. Buona parte del lavoro nasce proprio da processi che oggi vivono su fogli sparsi e sulla memoria delle persone. Rimettere in ordine i dati è spesso la prima fase del progetto.
Dipende dal perimetro, che fissiamo prima di partire. Un intervento su un singolo processo si chiude in poche settimane. Progetti più complessi possono durare alcuni mesi.
Nessun listino: il preventivo nasce dopo il primo incontro, quando il perimetro è chiaro. A progetto con importo fisso, oppure a canone mensile se la presenza è continuativa. Il numero è per iscritto prima che tu decida.
Una call di 30 minuti in video, gratuita. Mi racconti dove si perde tempo, io ti dico se posso esserti utile e da dove partirei. A seguire ricevi un breve report, gratuito, con le prime priorità. Nessuna presentazione commerciale.
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